No âmbito da nova estratégia para o sector do Abastecimento de Água (AA) definida pelo “PENSAAR 2020”, o nível de eficiência operacional das entidades gestoras preconiza-se por uma gestão eficiente dos recursos ao nível dos ativos e da reabilitação dos sistemas urbanos de distribuição e adução de água, incluindo o controlo e redução de perdas, bem como garantindo a recuperação sustentável de gastos, no âmbito de uma gestão partilhada para a melhoria da eficiência hídrica e energética nos sistemas públicos de abastecimento de água.

Pretende-se induzir melhorias qualitativas nos processos de gestão e eficiência operacional de cada uma das entidades gestoras, começando por uma caracterização da situação dos recursos hídricos existentes e projetando o respetivo plano de ação (cronograma de implementação proposto ajustado de acordo com o Status Quo de cada entidade gestora, no sentido de atingir o limite máximo de 20% de água não faturada de acordo com o previsto no PENSAAR 2020).

Estas iniciativas pretendem melhorar a solução para introduzir níveis de eficiências, que num futuro próximo se traduzam numa melhoria da qualidade do serviço, assim como numa adequada acessibilidade económica para as suas populações, reduzindo os custos operacionais e meios técnicos envolvidos.

O projeto tem como objetivo principal, o fornecimento de um estudo de diagnóstico e plano de ação para uma gestão eficiente dos recursos hídricos, para os municípios de Abrantes (Serviços Municipalizados de Abrantes), Constância, Entroncamento, Ferreira do Zêzere, Mação, Sardoal, Sertã, Vila de Rei, Vila Nova da Barquinha e Tomar, contemplando ainda um contributo para a eficiência energética nos sistemas de distribuição pública de água.

- Elaboração de Estudo de diagnóstico e plano de ação

Elaboração de Plano de ação de acordo com o diagnóstico verificado nas visitas às instalações que foram realizadas, as quais contemplaram o levantamento de dados que caracterizam o sistema de distribuição, bem como do histórico de indicadores, permitindo a caracterização de cada entidade gestora e avaliação dos recursos disponíveis e as ferramentas de gestão e controlo existentes na área técnica e comercial.

O Plano de ação focou essencialmente o Plano de investimentos, Plano de intervenção operacional e Plano de manutenção. No qual se encontram elencadas algumas medidas a implementar e respetivo esforço económico no sentido de ir ao encontro da estratégia definida pelo PENSAAR 2020 (redução das perdas de água).

PENSAAR 2020

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